Logo

Vrijwilligerswerk als strategisch HR-instrument

Vrijwilligerswerk als strategisch HR-instrument

13 feb 2025
Vrijwilligerswerk als strategisch HR-instrument.png

Medewerkersvrijwilligerswerk wint terrein in Nederland. Steeds meer bedrijven erkennen de waarde ervan, niet alleen voor de samenleving, maar ook voor hun HR-beleid. Waar in 2022 slechts 17% van de bedrijven tijd bood voor vrijwilligerswerk onder werktijd, steeg dit percentage in 2024 naar 29%. 

Good Busy, een initiatief van de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV), lanceert daarom een landelijke campagne ‘Werk-levenslessen’ om de impact van medewerkersvrijwilligerswerk op medewerkerstevredenheid, talentontwikkeling en employer branding te onderstrepen. Good Busy hoopt daarnaast HR-professionals en ondernemers te enthousiasmeren medewerkersvrijwilligerswerk te omarmen in hun HR-beleid.
  

Vrijwilligerswerk als motor voor medewerkerstevredenheid en talentontwikkeling

Medewerkersvrijwilligerswerk sluit naadloos aan op strategische HR-doelen zoals duurzame inzetbaarheid, betrokkenheid en talentontwikkeling. Door medewerkers de kans te geven zich maatschappelijk in te zetten, versterken bedrijven niet alleen hun sociale impact, maar dragen ze ook bij aan een positieve werkcultuur. Bovendien merkt 57% van de bedrijven die structureel vrijwilligerswerk faciliteren minder personeelsverloop.

Yvonne Snelders, woordvoerder van Good Busy: ‘Medewerkersvrijwilligerswerk draagt bij aan de ontwikkeling van werknemers op een manier die verder gaat dan reguliere trainingen. Medewerkers ontwikkelen soft skills zoals leiderschap, empathie en probleemoplossend vermogen, terwijl ze zich inzetten voor de samenleving. Dit zorgt voor meer werkplezier, meer zingeving, een sterkere verbinding met de organisatie, elkaar en een hogere productiviteit.’
   

Employer branding en talentbehoud

In een competitieve arbeidsmarkt zijn professionals steeds meer op zoek naar betekenisvol werk en werkgevers met een sterke maatschappelijke betrokkenheid. 44%[1] van de werkenden vindt het belangrijk dat hun werkgever hen de mogelijkheid biedt om zich in te zetten voor de maatschappij. Bedrijven die medewerkersvrijwilligerswerk omarmen, positioneren zichzelf dan ook als aantrekkelijke werkgevers en vergroten hun kans om talent aan te trekken en te behouden. Niet alleen stijgt het aantal sollicitaties met 25% wanneer sollicitanten op de hoogte zijn van de maatschappelijke betrokkenheid van een bedrijf, een rapport van IBM uit 2021 vertelt ons dat zeven van de tien sollicitanten eerder geneigd zijn te solliciteren en een aanbod te accepteren van een maatschappelijk betrokken bedrijf.
   

Oproep aan HR-professionals

Good Busy roept met de ‘Werk-levenslessen’ campagne HR-professionals en werkgevers op om medewerkersvrijwilligerswerk te omarmen als integraal onderdeel van hun HR-beleid. We zien medewerkersvrijwilligerswerk als een krachtige tool die niet alleen bijdraagt aan de maatschappij, maar ook aan een sterke, betrokken en vitale organisatiecultuur,’ aldus Snelders. ‘We hopen dat steeds meer bedrijven deze kans grijpen en vrijwilligerswerk een vaste plek geven binnen hun HR-strategie.’
 

De campagne ‘Werk-levenslessen’ loopt tot eind maart en biedt inspiratie en praktische handvatten voor bedrijven en HR-professionals. Meer informatie is te vinden op de campagnewebsite en tevens zijn er twee uitgebreide HR-whitepapers met inspirerende voorbeelden van maatschappelijke betrokken bedrijven beschikbaar.


  

Bron: Good Busy

Onze partners