In mijn eerdere NVP columns schreef ik over het belang van een goed wervingsplan, de verschillende soorten van aantrekkelijk werkgeverschap, over het gebruik van duidelijke arbeidsmarktcommunicatie, over het bereiken van je verschillende soorten doelgroepen, de kracht van sterke conversie en de kunst van een professioneel recruitmentteam. Want regie op recruitment hebben is niet moeilijk, maar het is wel veel! In mijn (korte) NVP columns “Het Recruitment Fundament” neem ik je mee in alle stappen om grip te hebben op recruitment.
Vandaag op de kaart nummer 7 (de laatste): een getrainde hiring manager!
Al heb je het beste wervingsplan ooit gefabriceerd, een employer brand gecreëerd om van te dromen, de beste doelgroep campagnes draaien met de mooiste teksten, visuals en video’s. Al komen de sollicitanten in rijen van twee naar je voordeur toe, als je hiring managers niet getraind zijn? Dan ben je he-le-maal nergens.
De hiring manager is de finishlijn voor je recruitment-afdeling dus ook je kandidaat. Maar ja, als je een briljant wonderkind van een financieel directeur bent, dan wil dat nog niet zeggen dat je ook een goede hiring manager bent?!
“Want wie heeft er per slot van rekening ooit gestudeerd om hiring manager te worden”?!
Precies helemaal niemand. Dus hoe gaat het in de praktijk? Goede financial, wordt morgen financieel directeur. Van harte gefeliciteerd u bent meteen ook gebombardeerd tot een succesvol hiring manager. We achten u per ommegaande capabel om mensen te screenen op het niveau van de FIOD en te interviewen a la Jeroen Pauw.
Je voelt het al dat is dus niet het geval. Je financieel directeur is doorgaans vooral bezig met (schrik niet) financiële zaken. Het is dan ook niet vreemd dat deze directeur niet weet hoe de arbeidsmarkt van vandaag en morgen er precies uitziet.
Ook zul je hem (of haar) moeten helpen met het afnemen van een professioneel gestructureerd interview. En met het (bijna) bias-free selecteren.
Het is aan jou als recruiter om uit te leggen dat er meer mogelijkheden zijn, dan de standaard vacature voor finance weer in te gaan vullen, die Fred net geopend heeft door met pensioen te gaan.
Het is aan jou om die hiring manager te vertellen dat we samen na moeten denken over trainee’s, stagairs, pensionado’s, zij-instromers, herintreders en nog veel meer.
The proof of the pudding?!
Denk je dat je hiring management getraind is? Eenvoudige check. Als je ooit iemand in je organisatie hoort roepen:
- Ja mijn buikgevoel zegt dat
- Goede kandidaten, maar ik wil toch nog vergelijkingsmateriaal
- Dan zetten we toch “gewoon” een vacature uit
- Tsja ik weet het nog niet, er zit toch iets van uhm…zeg maar uhmmm
- Die kandidaat is binnen een paar jaar weer vetrokken
- Die dame zal wel zo zwanger zijn
- Deze kandidaat past niet in onze “cultuur”
- Ik weet niet wat is, maar iets zit er toch niet lekker
Je snapt de strekking. Als je ooit zoiets hoort?! Dan ben je nog ver verwijdert van een professioneel getrainde hiring operatie.
Het belangrijkste advies:
Train je hiring managers. Zorg dat je een volwaardig adviseur bent voor je collega’s. Recruitment is een uitdaging van iedereen, niet alleen van de afdeling recruitment. Maar ja, die kennisdragers? Dat zijn wij als recruitment toch echt zelf.
Succes!
Arjan Elbers
Voorzitter Recruiters United
Reacties
-
Thank you! I think this will be a good solution for me
-
Always arrange your getaways also so you won't be caught in the act following an assassination.
-
Really interesting information content to access. Explore new sources of knowledge. Changing topics really bring diverse values. Good information to be a good source of knowledge.
-
That is a really useful and fascinating bit of information. I am quite appreciative that you just gave us this important information. Kindly provide us with updates like this. I appreciate your sharing.
