Zomer 2021. Inmiddels zijn we anderhalf jaar verder, en is iedereen toe aan een welverdiende vakantie. Ik heb het gevoel dat we afgelopen jaar een marathon hebben gesprint, waarin we vermoeid zijn geraakt door de opeenstapeling en aaneenschakelijking
van vergaderingen achter onze laptop. Het positieve is dat we ook weer deels naar kantoor hebben kunnen gaan, althans de meesten in mijn omgeving die ik spreek, en ikzelf ook.

Organisaties hebben de afgelopen maanden ook de tijd gehad om regelingen te treffen voor de dag Na Corona. Hoe
gaat de nieuwe werkomgeving eruitzien, en wat heeft dat voor impact op onze werknemers? 

Daar waar individualisatie al zijn intrede heeft gedaan, is het belangrijk om te luisteren naar jouw organisatie. Volledig naar kantoor,
hybride of volledig thuis; het is niet goed of fout, zolang de organisatie hier maar een stem in heeft. De betekenis van de stem van
de organisatie draagt bij aan het optimaal inzetten van de medewerkers, zodat zij op de voor hen beste manier kunnen presteren.

Als tweede punt in de nieuwe werkomgeving zal er ook gekeken moeten worden buiten de grenzen van het kantoor. Kunnen jouw
medewerkers vanuit de door hun gekozen plek (thuis of remote) optimaal functioneren met de juiste middelen, zodat lichamelijk en
geestelijk welzijn in balans zijn? Binnen de grenzen van het kantoor kan ook naar de inrichting gekeken worden. Als we niet meer volledig
naar kantoor gaan, wat is dan het doel van kantoor, en hoe ga jij ervoor zorgen dat het een plek is die uitdaagt?

Het laatste punt van de nieuwe werkomgeving heeft direct een relatie naar het aantrekken van het juiste talent. Met het inzetten van
een nieuwe werkomgeving die hybride van karakter is, vergroot je ook de geografische spreiding. En wat te denken van de impact op
diversiteit en inclusie?

Augustus 2021; mijn zoons gaan bijna Back2School en ik ga Back2Work, in de hybride vorm.

Mike Muurmans, Head of Customer Advisory for HR SAP